Sua empresa está vendendo todo o potencial que a sua região oferece?
Ou existe um faturamento escondido sendo perdido por falta de Inteligência Comercial e Inteligência de Mercado?
A Mentoria de Inteligência Comercial para Revendas e Concessionárias do Agro ajuda empresários a identificar oportunidades ocultas de mercado, aumentar a produtividade da equipe comercial e construir um processo de vendas previsível para crescer com mais segurança e rentabilidade.
Diagnóstico estratégico
Onde está o faturamento oculto da sua região?
A maioria culpa a equipe comercial.
O problema costuma ser outro.
A maioria das empresas do agro acredita que o problema está na equipe comercial. Mas, na prática, o gargalo está na falta de informações para decisões estratégicas. Quando isso acontece:
Existem clientes que poderiam comprar mais e não compram.
Existem regiões com alto potencial que não estão sendo exploradas.
A equipe comercial trabalha sem prioridades claras.
O crescimento depende mais de esforço do que de estratégia.
O empresário sente que poderia vender mais, mas não sabe onde está perdendo oportunidades.
Sua empresa se identifica com algum destes cenários?
Vendas estagnadas mesmo com mercado aquecido.
Equipe comercial ocupada, mas sem alta performance.
Dificuldade para abrir novos mercados.
Falta de indicadores comerciais confiáveis.
Decisões baseadas em percepção e não em dados.
Crescimento abaixo do potencial da região.
Dependência excessiva de alguns vendedores.
Se você respondeu "sim" para dois ou mais itens, provavelmente sua empresa possui oportunidades não exploradas.
O Método R.O.T.T.A
Cinco pilares para transformar departamentos comerciais em centros de inteligência de lucro.
Protocolo v2.4Raio-X
Diagnóstico profundo da operação, carteira, equipe, funil e posicionamento.
Oportunidades
Mapeamento de potencial, segmentos, ICP, regiões e expansão.
Transformação
Processo, CRM, funil, rotina comercial, cadência e abordagem.
Tecnologia
Dashboards, KPIs, relatórios e inteligência de decisão.
Aceleração
Plano 30-60-90, expansão territorial, canais e melhoria contínua.
Antes e depois da mentoria
Vendas no esforço
- Vendas baseadas em esforço.
- Falta de clareza sobre onde crescer.
- Equipe sem direcionamento estratégico.
- Decisões tomadas por percepção.
Crescimento previsível
- Crescimento baseado em dados.
- Clareza sobre onde estão as oportunidades.
- Equipe mais produtiva.
- Maior previsibilidade comercial.
- Expansão sustentável.
Esta mentoria foi feita para quem quer crescer com estratégia
É para empresários que
- Possuem uma revenda ou concessionária do agro.
- Desejam crescer de forma estruturada.
- Possuem equipe comercial.
- Entendem a importância da gestão baseada em dados.
- Buscam aumentar faturamento e participação de mercado.
NÃO é para
- Empresas sem estrutura mínima de operação.
- Quem procura soluções rápidas sem implementação.
- Quem não está disposto a acompanhar indicadores e processos.
O que normalmente acontece após a implementação
Maior produtividade comercial
Melhor aproveitamento do potencial da região
Crescimento do faturamento
Expansão de mercado
Maior previsibilidade de vendas
Menor dependência de vendedores específicos
Melhor tomada de decisão estratégica
Equipe alinhada com a estratégia
Aumento de resultado do Negócio
Autoridade construída no campo
Elvis Mafalda, profissional com mais de 22 anos de experiência no agronegócio, atuando na gestão e desenvolvimento de empresas de médio e grande porte.
Sólida formação acadêmica e executiva, sendo graduado em Sistemas de Informação pela Universidade de Passo Fundo no RS, com MBA em Administração de Empresas, MBA em Marketing pela ESPM e MBA em Gestão de Alta Performance em Vendas para o Agronegócio pela USP/ESALQ, formação executiva pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e pela Fundação Dom Cabral (FDC), além de atuar como mentor de negócios pela Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental, apoiando empresários e lideranças na tomada de decisões estratégicas, crescimento sustentável e profissionalização da gestão comercial.
Descubra onde sua empresa está deixando dinheiro na mesa.
Agende uma reunião estratégica e receba uma análise inicial sobre as oportunidades de crescimento da sua operação.
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